现代社会是经济社会，企业的基础管理尤其是班组管理，把罚款作为唯一的管理手段，例如：迟到、早退、违反各项内部管理制度等等，往往都是以罚多少钱来衡量错误的大小，忽视了思想教育，以罚款作为唯一的、最佳的管理手段。近日，笔者听到也在某刊上看到类似的文章，某企业应有职工100人，有80多人均遭到了一次或多次的罚款，少则50元多则200元，罚款人数占近85%左右，对此职工们满腹牢骚，怨声载道，埋下了怨恨的种子，服管不服罚，从而打击了工作积极性，降低了工作效率。罚款没有罚出“一片晴空”，反而罚出多云转阴，情绪的低落必然影响工作效率和目标的达成。

当然，罚款也算是一种管理手段，但是它不是唯一的管理手段，也不是万能的，一切事情问题都可以通过罚款来解决吗？它只能是作为一种不得已而为之下策的管理手段，并非管理的良策。如果管理者不分问题大小，不分来龙去脉，不分是非曲折，处处都是以罚代管，这样的领导也管不好职工，长此下去，则必将失去民心，使职工们产生怨恨情绪，形成逆反心理，为企业的安全生产埋下了隐患。因此，在当前新形势下，学习科学发展观，以人为本，以说服教育为主，积极开展职工的思想教育工作，以理服人，以情动人，为职工打造和谐的工作氛围，使职工们在思想上真正的认识到管理的重要性和最终目的，自觉的服从管理，遵守各项制度，这样也就提高了工作效率，为企业增加了收益。

正所谓“人都喜欢被领导，不喜欢被管理”，希望基层领导努力发挥人格魅力和真理的力量，从内心深处调动员工的积极性，建立起和谐向上的团队，达到正面的目标。(来源：保定日报第13508期星期刊 李国山)